油田試壓車：油田企業油井管理措施

油田試壓車廠家：油田企業油井管理的措施

  1、轉變管理者“重生產,輕管理"的思想,提高基層管理者的工作素養

    油并的管理是一項需要全體工作人員參 與的重要工作,加強管理者對于油并管理的重視以及基層工作人員的工作素養是使油并管理順利進行的前提。因此要加強宣傳,增強工作者的意識,同時要轉變生產方式,努力實現科學生產,除此之外,通過考核制度和獎懲制度來激發工作者管理油并的積極性和主動性。工作期間外,也應加強對于基層管理者的培訓,提高他們的工作素養。

  2、完善井場的基礎設施,規范計量管理設施

  對油并進行合理的管理,就要有規范的管理設施。油田企業要不斷完善并場的基礎設施,要為油并的管理配備精確,規范的計量設施和先進的化驗器具,并時刻監測油并的管理動態,實現油并的科學管理。

  3、完善并保存完整詳細的油井資料

  完善的資料是進行油并管理的前提,因此在進行油并管理前要準備充足和詳細的油井資料,并要對其進行仔細的分析。其次是要將資料一存放在一個安全合適的地方,以便后期的管理使用。資料的更新和分類整理也應是管理工作的-個重要方面。

  4、建立完善的內部監督機制,加強監督

  加強監督,加強考核是油井管理順利進行的關鍵。因此管理部要不定期的對油井的計量和化驗進行檢查。并分期對基層油井的管理進行指導和考察,以此來加強管理者對于油井管理的重視,也以此來減少管理工作中的失誤,提高油井管理的工作效率。